Los entornos cambiantes de las organizaciones exigen nuevos enfoques de liderazgo para afrontar vicisitudes y garantizar la sostenible de las empresas, es muy importante determinar estilos de liderazgo que promuevan el desarrollo de investigaciones y favorezcan la comprensión de modelos como el liderazgo transformacional. Este trabajo examina las contribuciones teóricas más relevantes, con base en la recopilación informativa del constructo del liderazgo transformacional; utiliza fuentes secundarias como la revisión bibliográfica y realiza un resumen exploratorio que incorpora definiciones, conductas y características del modelo.
Realiza un análisis de la relación entre las necesidades y las competencias de liderazgo en situaciones adversas para determinar si las conductas del liderazgo transformacional se adaptan en entornos de crisis. Analiza, además, el caso del informático y empresario estadounidense Steve Jobs.
La investigación expone los rasgos característicos del liderazgo transformador y detecta su viabilidad para dirigir en tiempos de crisis; llega a la conclusión de que este modelo de liderazgo responde eficazmente, pues propicia cambios culturales en la organización a través de nobles prácticas como las aplicadas en el caso de estudio. Se comprobó que el liderazgo transformacional es aplicable en situaciones de crisis.
#lider #liderazgo #transformacional #crisis #gerencia
crisis